Echa utraconej wiosny

1

Marzec 1997, Spring, Nowy Jork.

W środku snu, Michael Stone został obudzony przez dzwonek telefonu komórkowego. Z wciąż zamkniętymi oczami obrócił się na bok i szukał swojej komórki, którą w końcu chwycił w dłoń. Na wpół otwarty, na wpół zamknięty, Michael otworzył telefon, nacisnął zielony przycisk odbierania i trzymał telefon przy uchu, cicho, bez słowa.

"Bracie, tata miał atak serca, został zabrany do szpitala i zmarł. Głos Samanthy Stone zachłysnął się łzami.

Oczy Michaela natychmiast się rozszerzyły i usiadł jak porażony prądem. Nie mógł uwierzyć, że to prawda, jak jego siostra mogła zrobić taki żart? "Wiem, zaraz wracam. Starał się zachować spokój.

"Musisz szybko wrócić. Samanta nalegała z niepokojem.

"Dobrze." Michael odpowiedział cicho i rozłączył się. Pospiesznie wstał z łóżka, nie zawracając sobie głowy prysznicem, jak to zwykle robił, ale pospiesznie się ubrał.

Michael nie pochodził z tej epoki, podróżował z przyszłości. Różnica między nim a innymi podróżnikami polegała na tym, że miał pełną pamięć swojej przeszłości i przyszłości od momentu narodzin. W 1977 roku, mając teraz 20 lat, był na drugim roku szkoły biznesu na Uniwersytecie Columbia. Oznacza to, że rodzina Stone'ów wychowywała go przez dwadzieścia lat.

Jego ojciec jest jego biologicznym ojcem. Z krwi, nie ma co do tego wątpliwości. Ale jego matka zmarła, gdy miał osiem lat, a dwa lata później jego ojciec wprowadził się do matki Samanthy, która nie była oficjalnie zarejestrowana jako zamężna, ale której nazwisko widniało w rejestrze rodzinnym, gdy Samantha miała pięć, a on dziesięć lat.

Dziś Samantha, lat 15, jest w trzeciej klasie gimnazjum w stanie Nowy Jork. Michael szybko się ubrał, odświeżył, chwycił telefon komórkowy i portfel, po czym wybiegł przez drzwi. Na dole złapał taksówkę i skierował się prosto na dworzec Grand Central.

W tej chwili nie myślał o kosztach, ale po prostu starał się jak najszybciej wrócić do domu, jako jedyny syn rodziny Ishihara, było dla niego naturalne, że musi zająć się pogrzebem ojca. W przeszłości powrót do domu był kwestią pojechania autobusem na dworzec autobusowy, a następnie przesiadki na autobus do Upstate New York, ale teraz szybkość była jego jedynym celem.

Taksówka zatrzymała się przed dworcem Grand Central i Michael zapłacił za przejazd według wskazań taksometru. Wysiadł, zrobił trzy kroki i pospieszył do kasy biletowej. Wkrótce kupił bilet na Nagano Shinkansen i wszedł do poczekalni.

Siedząc na krześle w poczekalni, Michael wciąż myślał o przeszłości i teraźniejszości swojego ojca. Nagła śmierć ojca pokrzyżowała jego plany życiowe. Wiedział, że oprócz zajęcia się sprawami ojca, będzie musiał zmierzyć się z problemem odziedziczenia rodzinnego biznesu. Rodzina prowadziła nie tylko destylarnię whisky, ale także słynną Hudson Valley Whiskey Distillery w RB, ale myśl o tym sprawiała, że czuł się nieszczęśliwy.

Dzięki swoim zdolnościom jasnowidzenia dowiedział się, że za trzy lata destylarnia whisky Hudson Valley zbankrutuje. Nawet rodzinna firma, którą miał odziedziczyć, była teraz destylarnią whisky na skraju zamknięcia. Mimo że pochodził z rodziny destylatorów RB, nie miał prawie żadnego doświadczenia w tej dziedzinie.
Im więcej Michael o tym myślał, tym bardziej czuł się bezradny. Początkowo myślał, że może zbić fortunę, wykorzystując swój kapitał do skracania kursu jena. Jednak rok 1997 nie był dobry dla większości ludzi, to właśnie wtedy wybuchł Globalny Kryzys Finansowy, który dotknął również RB. Kurs dolara do jena spadł z 1:115 i oczekuje się, że spadnie do 1:150 do maja lub czerwca przyszłego roku.

Taka okazja do łatwego zarobku nie zdarza się często. Jeśli przegapisz tę okazję, będziesz musiał czekać 11 lat, aż do globalnego kryzysu finansowego w 2008 roku. Wcześniej pęknięcie bańki na rynku obligacji skarbowych na przełomie lat 80. i 90. było świetnym momentem do zajmowania pozycji krótkich, ale ja byłem jeszcze dzieckiem.

Michael zmagał się wewnętrznie. Wiedział, że podczas gdy inni z radością wracają do domu i dziedziczą rodzinny biznes, on znajduje się w stanie niepewności. Miał dwa wyjścia: odziedziczyć rodzinny biznes i spróbować uratować browar przed bankructwem, albo zrezygnować z rodzinnego biznesu, sprzedać aktywa przed upadkiem browaru i wykorzystać pieniądze do shortowania jena.

Nawet gdyby to zrobił, nadal byłby postrzegany jako przegrany przez swoich krewnych i sąsiadów w domu, co było nie tylko tradycyjną wartością Wschodu, ale także niełatwe do zaakceptowania przez ludzi Zachodu, którzy chętnie wyprzedawali majątek rodziny tuż po śmierci ojca. Ręka Michaela nieświadomie podrapała się po głowie, a potem pomyślał, że lepiej byłoby pozbyć się majątku rok po śmierci ojca. Chociaż nie mógł uniknąć losu bycia nazwanym przegranym, nadal był w stanie wykorzystać okazję do skrócenia jena.

W głębi serca wiedział, że ta okazja była zbyt dobra, by ją przegapić. Gdyby ją przegapił, jego życie już nigdy nie byłoby spokojne.

2

Michael Stone wrócił do domu, właśnie przekroczył próg i zobaczył prostą i uroczystą salę pogrzebową. Był ubrany w czarny garnitur i krawat, nie musiał wracać do swojego pokoju, aby zmienić ubranie po powrocie z Nowego Jorku.

Samantha Stone i Linda Stone, które już czekały w sali pogrzebowej, nie mogły powstrzymać łez. Chociaż Linda i jej ojciec nie byli prawnie małżeństwem, nawiązali już głębokie partnerstwo, a Samantha, choć nie była biologiczną córką, została adoptowana i miała związek z ojcem, który był jak ojciec i córka, w końcu posiadała rejestr rodziny Stone.

Michael porozmawiał krótko z matką i córką, a następnie dołączył do nich w chwili ciszy. Nie płakał, ale jego serce wypełniał niewypowiedziany ból. Jakiekolwiek wspomnienia z jego poprzedniego życia były nieistotne w obliczu relacji ojca z synem. W końcu ten ojciec wspierał go przez dwadzieścia lat.

Tradycyjny japoński pogrzeb jest zwykle podzielony na nabożeństwo nocne i nabożeństwo pożegnalne. Nabożeństwo nocne rozpoczyna się o 19:00 i trwa do 21:00, a składa się głównie z rodziny i przyjaciół, którzy przychodzą, aby ofiarować kadzidło i złożyć wyrazy szacunku, podczas gdy nabożeństwo pożegnalne odbywa się następnego ranka, kiedy członkowie rodziny i bliscy przyjaciele spotykają się po raz ostatni przed kremacją zmarłego.

W rzeczywistości pogrzeby RB są podobne do chińskich pogrzebów, co jest zjawiskiem zakorzenionym w głębokim wpływie chińskiej kultury na przestrzeni dziejów. W obu przypadkach przyjaciele, krewni, koledzy i sąsiedzi będą obecni i zaoferują pewnego rodzaju dowód uznania. Jeśli chodzi o kwotę pieniędzy, zwykle zależy ona od bliskości relacji i jest rejestrowana przez specjalną osobę, aby zwrócić prezent w przyszłości.

W centrum ołtarza zawiesza się czarno-białe zdjęcie zmarłego. Krewni, zwłaszcza wnuk mężczyzny, są zobowiązani do czuwania. Po pogrzebie serwowany jest posiłek. W przeciwieństwie do chińskich pogrzebów, które są zwykle wykonywane przez kapłanów taoistycznych, pogrzeby RB są wykonywane przez mnichów, którzy recytują sutry. Chińskie pogrzeby odbywają się zwykle po trzech dniach, podczas gdy pogrzeby RB nie trwają tak długo.

Osoby uczestniczące w japońskich pogrzebach są zobowiązane do noszenia czarnych ubrań, a nawet specjalnych strojów pogrzebowych, podczas gdy w chińskich pogrzebach nie ma takiej zasady i można nosić cokolwiek się chce.

Zgodnie z japońską tradycją, cały pogrzeb przebiega w uporządkowany sposób. Przed 21:00 większość ludzi wyszła jeden po drugim, a po lewej stronie sali pogrzebowej pozostali tylko Michael, Samantha i Linda, a także trzy osoby klęczące przed nimi. Prawnik ubrany w czarny garnitur wyjął z czarnej teczki dokument prawny, który był testamentem sporządzonym przez zmarłego przed śmiercią.

"Zgodnie z testamentem - przeczytał prawnik jasnym i stanowczym tonem - destylarnia whiskey Hudson Valley, dom przodków i związana z nim ziemia należą do Michaela Stone'a, a Linda i Samantha mogą zabrać swoje rzeczy osobiste. Linda i Samantha mogą zabrać swoje rzeczy osobiste, biżuterię, ubrania itp. zakupione przez zmarłą za jej życia, ale antyki i obrazy, a także rzeczy jego zmarłej żony i rodziców, mają zostać pozostawione Michaelowi".
"Ponadto Michael będzie odpowiedzialny za przyszłe koszty utrzymania Lindy i Samanthy, aby zapewnić, że jakość ich życia nie zostanie obniżona przez śmierć ich ojca, a Linda, jeśli nie wyjdzie ponownie za mąż, będzie nadal wspierana przez Michaela aż do jej śmierci, a wszystkie wydatki szkolne Samanthy będą również obowiązkiem Michaela. Michael."

Po wysłuchaniu testamentu Michael, Linda i Samantha wyrazili swoje zadowolenie. Jako jedyny prawny spadkobierca rodziny, było rzeczą naturalną, że Michael powinien odziedziczyć majątek rodziny. Z drugiej strony Linda będzie musiała tylko czekać na bezpieczną przyszłość i nie martwić się o zarabianie na życie. Po przekroczeniu czterdziestki nie będzie nawet myśleć o ponownym małżeństwie, a nawet jeśli to zrobi, chce znaleźć kogoś, kto ją kocha.

Jeśli chodzi o Samanthę, choć relacja między rodzeństwem jest niczym więcej niż obowiązkiem, wie, że Michael będzie ją wspierał, dopóki nie ukończy college'u, co oznacza, że nie ma żadnych zmartwień finansowych, dopóki nie wejdzie w świat. Nawet jeśli matka i córka nie zdobędą zbyt wielu materialnych aktywów, nie wpłynie to na ich standard życia w przyszłości.

W testamencie Michael nie tylko dziedziczy rodzinny biznes, ale także rozumie życzenie ojca, aby cała trójka pozostała razem, tak jak w przeszłości, a akceptacja matki i siostry przez Michaela nie jest odrzuceniem, ale oczekiwaniem, że będzie nadal z nimi mieszkał.

W ciągu ostatnich dziesięciu lat jego matka nigdy go nie maltretowała, ale była bardzo opiekuńcza. Nawet gdy była na studiach w Nowym Jorku, dzwoniła co tydzień i wysyłała swoje ulubione przekąski. Jej relacje z Samanthą są również bardzo serdeczne, chociaż zdarzają się małe kłótnie, ale są to tylko małe kłótnie między bratem a siostrą.

Michael odwrócił się lekko, ukłonił głęboko matce i siostrze i powiedział szczerze: "Jeśli chcesz, proszę, nie opuszczaj tego miejsca i nadal tu mieszkaj".

Linda, ze łzami na twarzy, odwzajemniła ukłon: "Tak zrobię".

Samantha również odpowiedziała: "Ja też".

Michael był szczęśliwy, gdy dowiedział się, że zgodzili się na jego prośbę, ale wiedział, że jego plany sprzedaży domu przodków i ziemi jako inwestycji były daremne. Destylarnia Hudson Valley Whiskey była jego jedyną opcją.

3

Wiceprezes i główny blender ukłonili się Michaelowi Stone'owi uroczystym, niewypowiedzianym gestem. Od tej chwili Michael był nie tylko nowym prezesem, ale także trzecim pokoleniem Hudson Valley Whiskey Distillery.

Widząc przed sobą tych dwóch siwowłosych seniorów, którzy obserwowali jego dorastanie, Michael miał mieszane uczucia. Odwzajemniając salut, wiedział, że następna rozmowa nie będzie przyjemna.

Wiceprezes firmy nie narzekał na fakt, że z jakiegoś powodu nie pozwolono mu przejąć stanowiska po śmierci prezesa, ale zdawał sobie sprawę, że to w końcu firma rodzinna, w której rodzina Stone'a posiada 100 procent udziałów kontrolnych. W Stanach Zjednoczonych kierownictwo niekoniecznie musi mieć udziały w firmie, co jest normalne.

"Od teraz liczę na ciebie." powiedział wiceprezes z uroczystym wyrazem twarzy.

"Przykro mi, ale nie mogę zaakceptować tej prośby". Michael, który wyobrażał sobie kogoś innego, stanowczo odmówił.

Gdy tylko te słowa wyszły z jego ust, nie tylko wiceprezydent zamarł, ale nawet Linda i inni byli zszokowani, po prostu nie spodziewali się, że Michael, następca tronu, powie takie słowa.

Michael wyjaśnił: "Szczerze mówiąc, planuję sprzedać Hudson Valley Whiskey Distillery".

Tłum był zszokowany. Patrzyli na siebie z niedowierzaniem.

Wiceprezes, po chwili wahania, opamiętał się i powiedział poważnie: "Proszę, nie żartuj w ten sposób".

Michael spojrzał mu prosto w oczy, bez żadnych uników: "Zdecydowanie nie żartuję".

"Destylarnia Hudson Valley Whiskey została założona przez twojego dziadka i odziedziczona przez twojego ojca. Teraz twoja kolej." Wiceprezes poczuł gniew w sercu, ale wciąż tłumił swoje emocje.

"Destylarnia Hudson Valley Whiskey została założona w 1955 roku, 42 lata temu. Chociaż jesteśmy najmniejszą destylarnią whiskey w Stanach Zjednoczonych, jesteśmy najbardziej wyjątkową. Nawet Euichi Whiskey Distillery na Hokkaido, założona przez Masatakę Taketsuru, znanego jako "ojciec whiskey", nie może się z nami równać".

"Jednak wszystko to jest dalekie od nadążania za przyszłymi trendami. Zamiast czekać na dzień, w którym zbankrutujemy, powinniśmy sprzedać to już teraz. Nie będę w stanie wypłacić sobie odprawy i odszkodowania". Decyzja Michaela z pozoru nie jest samolubna, ale opiera się na jasnym zrozumieniu rzeczywistości.

"Jestem zdecydowanie przeciwny." Wiceprezes natychmiast stwierdził.

"Ja też jestem temu przeciwny... Hudson Valley Whiskey Distillery to nie tylko moje miejsce pracy, to mój dom. Pracuję tu od ukończenia szkoły w wieku 16 lat, czyli od 42 lat. Można śmiało powiedzieć, że byłem jedną z pierwszych osób, które twój dziadek zatrudnił, gdy zakładał firmę. Nie byłbym tym blenderem, którym jestem dzisiaj, bez odkrycia i wsparcia twojego dziadka. Nawet jeśli nie ma go już z nami, nadal będę starał się jak najlepiej strzec tego, nad czym tak ciężko pracował". Główny blender wyraził swoje stanowisko bez wahania.


"Nie zgadzam się również z decyzją o sprzedaży Hudson Valley Whiskey Distillery. Twój ojciec poświęcił temu zbyt wiele. Zmarł na zawał serca i miało to coś wspólnego z długimi godzinami wyczerpania". Linda odwróciła się, by spojrzeć na syna i nie mogła powstrzymać łez napływających do oczu.

W obliczu tych trzech zastrzeżeń Michael nie pozostał obojętny: "Wiem, co powiedziałaś, ale problem polega na tym, że dzisiejsza sytuacja nie jest taka sama jak w przeszłości".

"Twój ojciec właśnie zmarł, a ty zamierzasz sprzedać to, na co pracował przez te wszystkie lata, czy możesz mu się postawić? Czy potrafisz postawić się swojemu dziadkowi?". Wiceprezydent podniósł prawą rękę i wskazał palcem wskazującym na posąg byłego prezydenta na ołtarzu, gniewnie pytając Michaela.

Chociaż nie zarządzam bezpośrednio browarem, słyszałem już od ojca, że sytuacja biznesowa browaru pogarsza się. Jeśli tak dalej pójdzie, możemy zrobić tylko jedno - umrzeć".

Wiceprezes był zniechęcony słowami Michaela. Wiedział również, że rzeczywista sytuacja biznesowa Hudson Valley Whiskey Distillery nie była zbyt dobra. Podczas swojego życia były prezes również próbował różnych sposobów, aby przywrócić ten upadek, ale nigdy nie widział żadnych rezultatów.

"Bez względu na to, jak jest ciężko, trzeba trzymać się obranego kursu. Możemy produkować najlepszą i najbardziej autentyczną whiskey w USA. Hudson Valley Whiskey to nie tylko najlepsza whiskey w kraju, to najlepsza whiskey na świecie". Wiceprezes z dumą opowiada o wspaniałości destylarni Hudson Valley Whiskey.

"I co z tego? Destylarnia Hudson Whiskey została zamknięta podczas globalnego kryzysu finansowego. Jak myślisz, jak długo jeszcze przetrwa nasza Hudson Valley Whiskey Distillery? Kiedy żył mój ojciec, mówiłem mu, że trzeba wprowadzić zmiany w Hudson Valley Whiskey Distillery. Nie posłuchał mnie. Teraz, choć nominalnie jestem spadkobiercą, tak naprawdę przejmuję bałagan". Michael jest szczery.

"Zmienić? Jak według ciebie powinno się to zmienić?" Wiceprezydent uśmiechnął się szyderczo.

"Dla większości ludzi Hudson Valley Whiskey jest nie tylko droga, ale ma też specyficzny smak. To kwintesencja single malt o smaku torfu. Whisky o smaku torfu to produkt niszowy, który smakuje jak środek dezynfekujący i jodyna, a każdy, kto ją lubi, ma albo silny gust, albo jest wytrawnym entuzjastą. Koszt produkcji jest również wysoki, ponieważ wszystkie surowce importujemy ze Szkocji. Nawet przy wysokiej jakości whisky ogranicza to liczbę naszych odbiorców". Michael nie tylko tak mówi, ale trafia w sedno.

4

Wiceprezydent był pogrążony w myślach. Spojrzał na to, co powiedział Michael Stone, z punktu widzenia operatora i choć dla osoby z zewnątrz mogło się to wydawać nierealne, trafiło w sedno sprawy.

"Mój poprzednik i ja myśleliśmy o obniżeniu kosztów produkcji, ale nie mogliśmy zacząć". powiedział wiceprezes z ciężkim sercem.

Główny blender nagle się poruszył, analizując sprawę z punktu widzenia procesu: "Jeśli nie będą importować wszystkich surowców ze Szkocji, nawet jeśli użyją materiałów z innych miejsc, sprawi to, że ich Hudson Valley Whiskey będzie zupełnie inna niż obecnie. Nie tylko to, ale odebrałoby to przekonanie, że Hudson Valley Distillery od momentu powstania tworzy wyjątkowo autentyczną whisky".

"Ich nacisk na stosowanie wyłącznie szkockich składników od dawna był reklamowany nie tylko jako produkt wysokiej jakości, ale także jako silny wyróżnik na tle konkurencji. To właśnie te dwa aspekty doskonałości pozwoliły Hudson Valley Distillery przetrwać do dziś i zyskać wierne grono entuzjastów whisky. Jeśli pomysły prezesa ulegną zmianie, zmieni się smak produktu i możemy stracić wielu lojalnych konsumentów". powiedział poważnie wiceprezes.

"Może dojść do nieporozumienia w kwestii reformy. Reforma, o której wspomniał, nie oznacza całkowitego odrzucenia wszystkiego. Jeśli nie przeprowadzimy reformy, znajdziemy się w ślepym zaułku". Michael Stone powiedział stanowczo: "Hudson Valley Distillery mogła się rozwinąć, ponieważ mój dziadek dostrzegł lukę na amerykańskim rynku whisky. Gdyby upierał się przy tym, co robił w czasach Masataki Taketsuru, wypadłby z interesu. Kiedy Masataka Taketsuru wprowadził szkocką whisky do Stanów Zjednoczonych, nie trzymał się whisky o smaku torfowym, która sprzedawała się słabo. Zamiast tego Shinjiro Torii myślał bardziej przyszłościowo i wprowadził lokalne ulepszenia smakowe, kładąc w ten sposób solidne podwaliny pod późniejszy sukces".

"Odważna strategia mojego dziadka polegająca na różnicowaniu rynku doprowadziła do jego późniejszego sukcesu. Sukces ten był nierozerwalnie związany z szybkim rozwojem amerykańskiej gospodarki. Hudson Valley Whiskey idealnie pasowała do czasów, gdy gospodarka USA osiągała swój szczyt, a ludzie mieli coraz więcej pieniędzy w rękach i szukali produktów wyższej jakości".

"Ale kiedy mój ojciec przejął firmę, gospodarka była bliska załamania z powodu bańki. Dochody narodu zostały zmniejszone o połowę, jeśli nie więcej, i nie pozostało prawie nic do wydania na towary z wyższej półki. W tym czasie sprzedaż whisky Hudson Valley spadła i firma straciła więcej klientów. Jeśli nie będziemy aktywnie kultywować tendencji konsumpcyjnych młodszej grupy, nie będziemy mieli w przyszłości następcy, a docelową grupą klientów będą tylko osoby w średnim wieku i starsze o wysokich dochodach".

"Chociaż mają zdolność do wydawania pieniędzy, ile mogą wydać w tym środowisku gospodarczym? Oczywiście nie odtworzą konsumpcji z okresu bańki internetowej". kontynuował Michael Stone.
Wiceprezydent ponownie pogrążył się w myślach. Uważnie słuchał analizy Michaela Stone'a i stopniowo uznawał jego punkt widzenia. Spowolnienie gospodarcze w Stanach Zjednoczonych rzeczywiście miało negatywny wpływ na sprzedaż i przetrwanie ich destylarni whisky, a Hudson Valley Whiskey, jako marka premium, naturalnie bardzo ucierpiała z powodu spowolnienia gospodarczego.

Gdyby Hudson Valley Distillery zakończyła działalność, nawet najlepsze marki przeszłyby do historii i straciły na znaczeniu. Obecnie firma ma zaległości magazynowe, a jej sytuacja finansowa pogarsza się. Jeśli nie zostaną podjęte żadne środki zaradcze, ciągłe pogarszanie się sytuacji doprowadzi ich do zamknięcia.

W tym samym czasie główny mikser jest głęboko zamyślony. Chociaż nie wiedział zbyt wiele o strategii biznesowej, intuicyjnie wyczuwał trudną sytuację, w jakiej znalazła się Hudson Valley Distillery.

Wiceprezes zapytał poważnie: "Jak myślisz, co należy zrobić, aby to zmienić?".

Michael Stone spokojnie odpowiedział: "Mogliby wziąć przykład z tego, co zrobił Masataka Takezuru, kiedy założył Yuichi Whiskey".

Wiceprezes i główny blender natychmiast zrozumieli. Pracowali w branży whisky od wielu lat i rozumieli potrzebę czasu w procesie destylacji. Podczas gdy Takezuru Masataka musiał cierpliwie czekać, aż jego whisky dojrzeje po jej ukończeniu, oni wykorzystali surowce dostępne w Euichi na Hokkaido i szybko wypuścili na rynek produkt, który nie wymagał czekania.

"Upstate New York produkuje te same wysokiej jakości surowce, a nawet przewyższa Yuichi". Michael Stone dodaje: "Nie tylko produkują sake, ale odkrywają więcej, takich jak wino śliwkowe i wina owocowe".

"Nie mam nic przeciwko utrzymaniu obecnego procesu produkcji Hudson Valley Whiskey i dalszemu importowi surowców ze Szkocji." powiedział poważnie główny blender.

"Byłoby jednak ryzykownym przedsięwzięciem nie spróbować wprowadzić na rynek nowego produktu. W tym klimacie ekonomicznym, dlaczego nie zagramy bezpiecznie i nie zmniejszymy ilości produkowanej whisky?". Wiceprezes przedstawił sugestię z praktycznego punktu widzenia.

Michael Stone dostrzega konserwatywne podejście wiceprezesa, które jest powszechne wśród innych amerykańskich destylarni whisky.

5

Michael Stone ma dar przewidywania i chociaż RB Whisky stoi obecnie w obliczu bezprecedensowych wyzwań, częściowo z powodu gospodarki, twierdzi, że jeśli będzie kontynuował, znów ujrzy światło dzienne, tak jakby doświadczał ożywienia niczym feniks.

Do tego czasu whisky RB będzie sprzedawana na całym świecie, a wartość rynkowa whisky z wyższej półki, w szczególności, może wzrosnąć pięcio- lub dziesięciokrotnie, czyniąc ją coraz rzadszą dla konsumentów. Jeśli odłożymy do 2021 r. tę samą 25-letnią whisky, wystarczy spojrzeć na najlepszą szkocką whisky słodową Macallan, cena rynkowa ustabilizuje się na poziomie 17 000-18 000 USD, podczas gdy RB single malt whisky Yamazaki może osiągnąć nawet 70 000-80 000 USD.

"Nie możemy sobie pozwolić na ograniczenie produkcji". Michael Stone jest jasny i stanowczy: "Jeśli to zrobimy, nie będzie mowy o przyszłych rocznikach".

"Ryzyko zamknięcia rocznika stanie się rzeczywistością, jeśli rynek się zmieni, a popyt przewyższy podaż. Byłoby to absolutnie szkodliwe dla długoterminowego rozwoju winiarni". Następnie podkreślił, że "nie możemy zmniejszyć produkcji tylko po to, aby poradzić sobie z rynkiem, byłoby to równoznaczne ze zniszczeniem naszej marki i reputacji, na którą tak ciężko pracowaliśmy".

Wiceprezes rozumie, że to co mówi Michael Stone jest prawdą. Winiarnia nie ograniczyłaby produkcji, gdyby miała lepszą opcję, ale miała wybór. Po długim okresie komunikacji początkowa nieufność stopniowo zbudowała poczucie zaufania.

Martwił się impulsywnością młodego spadkobiercy, który wcześniej planował sprzedać destylarnię Hudson Valley Whiskey i pomimo swoich młodzieńczych ideałów i opinii, nie stracił głowy i stał na faktach.

Wynika to z faktu, że rodzina Ishihara od dawna zajmowała się produkcją whisky. W końcu Masao dorastał dzięki ciężkiej pracy, poświęceniu i wytrwałości swojego dziadka i ojca w produkcji whisky. Jednak w sercu Michaela Stone'a miłość rodziny do whisky od dwóch pokoleń nie wydaje się być głęboko poruszona.

Wiceprezes zmarszczył brwi, a na jego czole w pośpiechu pojawiły się zmarszczki i powiedział z ponurym wyrazem twarzy: "To prawda, że Globalny Kryzys Finansowy wywarł dziś ogromną presję na niezliczone firmy. Miał on ogromny wpływ na dochody zwykłych ludzi z klasy robotniczej, a dochody menedżerów średniego i wyższego szczebla również mocno ucierpiały. Wraz ze spadkiem dochodów, naturalnie spada ich siła nabywcza whisky, zwłaszcza whisky z wyższej półki".

"Jak już wcześniej wspomniałem, nierealistyczne jest oczekiwanie, że w najbliższym czasie unikniemy skutków globalnego kryzysu finansowego. Byłoby jeszcze bardziej pasywne, gdyby RB ponownie znalazła się w sytuacji podobnej do pęknięcia bańki gospodarczej na przełomie lat 80. i 90.".

"Co więcej, planuję opracować kilka nowych produktów, takich jak autentyczne napoje i octy owocowe, które wymagają pewnego kapitału początkowego. Zmniejszenie produkcji może oczywiście zaoszczędzić trochę pieniędzy".
"Nie muszę się martwić o pieniądze." Michael Stone powiedział beztrosko: "Mogę zastawić dom przodków rodziny Ishihara wraz z ziemią w banku i sprzedać rodzinne antyki, aby zebrać fundusze".

Te słowa zszokowały pozostałych w pokoju. Początkowo Michael Stone zamierzał sprzedać destylarnię whiskey Hudson Valley, ale teraz wydawał się zdeterminowany, by ją chronić.

Linda Stone i pozostali patrzyli na Masao ze zdziwieniem. Nie mogli zrozumieć, co dzieje się w jego umyśle. W tym samym czasie Michael Stone miał skryte wyrzuty sumienia. Pod wpływem impulsu zapomniał o swoim pierwotnym planie.

Pierwotnie planował sprzedać swój rodowy dom i ziemię, a także destylarnię whiskey w Hudson Valley, ale w tej chwili w jakiś sposób znalazł się w zupełnie odwrotnej sytuacji, od początkowej chęci sprzedaży destylarni whiskey w Hudson Valley, po chęć jej uratowania.

Linda Stone mówi z ulgą: "Masao był zszokowany, gdy wspomniałam, że chcę sprzedać destylarnię, ale Hudson Valley Whiskey Distillery to nie tylko dzieło mojego dziadka, ale także mojego ojca. To serce i dusza naszej rodziny Ishihara. To dzieło dwóch pokoleń rodziny Ishihara".

"Nie miałby nic przeciwko, gdybym wspomniała o zastawieniu rezydencji i ziemi, a także wszystkiego, co wartościowe w domu, na przyszłość destylarni" - kontynuowała. Kontynuowała.

"Ponieważ nowy prezes ma taką świadomość, będzie również ze mną współpracował. Zostawmy mu rozwój napojów i dżemów!"

Główny blender stwierdził bez zastrzeżeń, że w żaden sposób nie przesadza. Chociaż procesy warzenia whisky i tych nowych produktów były bardzo różne, istniały podobieństwa.

Michael Stone nie ma wątpliwości, że chce utrzymać żywotność Hudson Valley Whiskey poprzez sprzedaż nowych produktów, pomimo związanego z tym ryzyka.

Martwi się o sprzedaż po wprowadzeniu nowych produktów, ale Masao wierzy, że umiejętności głównego blendera są niepodważalne i że bez jego talentów nie byłby tam, gdzie jest dzisiaj.

Martwił się tylko, że nowy produkt stanie się jak Hudson Valley Whiskey podczas procesu rozwoju, a obniżenie kosztów spowoduje utratę jakości.

W obliczu tej coraz trudniejszej sytuacji Michael Stone mówi: "Koszt jest bardzo ważnym czynnikiem, jeśli chodzi o jakość. Nie będą używać żadnych importowanych surowców, ale będą całkowicie polegać na lokalnych zasobach, preferując Upstate New York". Czy naprawdę rozumiem, o co mu chodzi?"

"Całkowicie. Jest jasne, że nowe produkty przyszłości są skierowane do mas, a nie do najwyższego segmentu rynku". Główny blender powiedział uroczyście.

"To dobrze. Smaki nie powinny być zbyt niszowe, ale powinny zaspokajać preferencje społeczeństwa. Moim następnym krokiem jest rozpoczęcie opracowywania napojów". Ton Michaela Stone'a jest stanowczy.

Zatrzymał się na chwilę, spojrzał na wiceprezesa, a następnie powiedział: "Czy jest jakiś problem, abym to zrobił?".
"Nadal nalega na ograniczenie produkcji. Jeśli jednak prezes zdecyduje się opracować nowe produkty, będę cię wspierał". Wiceprezes odpowiedział poważnie.

Tutaj można umieścić jedynie ograniczoną liczbę rozdziałów, kliknij poniżej, aby kontynuować czytanie "Echa utraconej wiosny"

(Automatycznie przejdzie do książki po otwarciu aplikacji).

❤️Kliknij, by czytać więcej ekscytujących treści❤️